Komplizierte Prozesse bremsen die tägliche Vertriebsarbeit. Das lässt sich ändern! Wir beraten Sie zu allen operativen Themen der wichtigsten Vertriebsphasen: Von Akquisitionsmanagement und Angebotsgestaltung über die Angebotsverfolgung bis hin zu Account Management und After Sales.
Operative Vertriebsberatung sollte das gesamte Wissen und Können aller MitarbeiterInnen im Vertrieb mobilisieren und analysieren, warum verschiedene Abteilungen ihre Aufgaben mehr oder weniger erfolgreich bewältigen. Unser Ziel ist es, für alle Vertriebsphasen Best Practices zu identifizieren und neue Standards zu schaffen. Wir suchen den höchsten gemeinsamen Nenner hinsichtlich Qualität und Professionalität und legen dort die Messlatte für alle Mitarbeitenden neu an. Nur so lässt sich vermeiden, dass die Beratungsqualität vom Erstkontakt bis hin zum After Sales abhängig vom Vertriebsmitarbeitenden schwankt.
Wo liegen Ihre Stärken im operativen Vertrieb?
Was genau bedeutet operative Vertriebsberatung? Unsere ExpertInnen strukturieren, überprüfen und beurteilen jeden Schritt im Vertriebsprozess im Hinblick darauf, ob er die operative Effizienz langfristig steigert. Ist das der Fall, arbeiten wir mit Ihnen daran, den Prozess zu standardisieren und nach Möglichkeit auch zu automatisieren.
Der Nutzen für Sie:
Operative Vertriebsberatung verschafft Ihnen im Alltag neuen Spielraum. Sie erreichen in der alltäglichen Arbeit mehr Schlagkraft: für ein nachhaltiges und signifikant höheres Leistungsniveau.
